Planung und Umsetzung

Büroplanung zielt auf die Bereitstellung leistungsstarker
Ressourcen zur Erfüllung unternehmensspezifisch viel-
fältiger Aufgaben. Organisatorische, kommunikative, informationstechnische und bauliche Aspekte sind ebenso zu berücksichtigen wie arbeitsphysiologische, psycho-
soziale und motivierende.

Diese komplexe Aufgabe erfordert ein Projektmanagement, das sorgfältige Projektplanung, permanente Projektbegleitung und ein integriertes Kostenmanagement in einem strukturier-
ten Prozess zusammenfasst:

	Zeit- und Kostenplanung
	Ermittlung der Planungsgrundlagen
	Entwurfs- und Detailplanung
	Realisierungsplanung
	Projektcontrolling
	Ihr Nutzen

zur Realisierung aller Projektziele, zur Gewährleistung mini-
mierter Kosten und zur Sicherstellung einer alle Unterneh-
mensbereiche umfassenden Ergebnis-Akzeptanz.